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數(shù)字醫(yī)院與現(xiàn)代化醫(yī)院管理

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資源介紹

數(shù)字醫(yī)院與現(xiàn)代化醫(yī)院管理

梁銘會(huì)
一、醫(yī)院面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
二、數(shù)字醫(yī)學(xué)的發(fā)展
三、數(shù)字醫(yī)院與智能化
四、數(shù)字醫(yī)院與醫(yī)院管理
2008年是我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革最關(guān)鍵的一年

   1、指導(dǎo)意見（總體方案）出臺(tái)

   2、相關(guān)配套文件制定

   3、試點(diǎn)工作推進(jìn)
1、堅(jiān)持以人為本，把維護(hù)人民健康權(quán)益放在第一位；
2、立足中國國情，建立中國特色醫(yī)藥衛(wèi)生體制；
3、堅(jiān)持公平與效率的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)政府主導(dǎo)與市場機(jī)制相結(jié)合；
4、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，把完善制度體系與解決當(dāng)前問題結(jié)合起來

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