第二章 醫(yī)療重點學(xué)科建設(shè)管理制度
文件名 重點學(xué)科建設(shè)規(guī)劃組織實施管理制度
電子文件編碼 KJGL-02-001 頁碼 2-1
一、明確目標(biāo)任務(wù)，落實條件措施
1.學(xué)科帶頭人在實施學(xué)科建設(shè)規(guī)劃與計劃時，有責(zé)任讓本學(xué)科成員了解學(xué)科建設(shè)奮斗目標(biāo)，從根本上激發(fā)他們的創(chuàng)造性和積極性，并時時把目標(biāo)作為調(diào)節(jié)、衡量的準(zhǔn)繩。
2.對規(guī)劃中的各項任務(wù)，應(yīng)作全面系統(tǒng)的分析后，分解到各個組室和個人，使每一個學(xué)科組成員了解自己工作在全局中的地位，了解各任務(wù)之間的內(nèi)在聯(lián)系，從而明確職責(zé)、集中精力解決主要問題。
3.應(yīng)以任務(wù)為中心，合理地調(diào)配實現(xiàn)規(guī)劃所需要的人、財、物、信息等各項條件，要保證將建設(shè)經(jīng)費的絕大部分用于實驗基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人才培養(yǎng)上。
二、做好規(guī)劃與計劃的實施檢查與監(jiān)督工作
1.各級科管部門應(yīng)負(fù)責(zé)對學(xué)科建設(shè)規(guī)劃與計劃執(zhí)行情況的檢查和監(jiān)督。
2.檢查內(nèi)容主要包括重點學(xué)科的科研工作開展情況、經(jīng)費使用與圖書資料及設(shè)備的配備情況、人才梯隊培養(yǎng)及學(xué)術(shù)交流情況等。
3.對執(zhí)行情況要按期作出評估，并及時發(fā)現(xiàn)和處理在規(guī)劃、計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的新情況、新矛盾。如對科研課題執(zhí)行中的新發(fā)現(xiàn)及時給予扶助和支持，對出現(xiàn)的問題和困難及時給予幫助，對出現(xiàn)偏差的及要時加以糾正，或者及時修訂規(guī)劃、調(diào)整目標(biāo)。
4.學(xué)科負(fù)責(zé)人每年底要寫出年度建設(shè)情況總結(jié)報告，經(jīng)醫(yī)院科管部門審核后，逐級上報上級主管部門，作為上級主管部門評價、考核重點學(xué)科建設(shè)情況的依據(jù)之一。
三、規(guī)劃實施情況的考核評估
1.重點學(xué)科建設(shè)應(yīng)堅持實事求是的原則，并實行競爭、流動的機制，
文件名 重點學(xué)科建設(shè)規(guī)劃組織實施管理制度
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