ERP和HIS
閆世方
北京協(xié)和醫(yī)院信息中心
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2008-9-20
HIS的發(fā)展瓶頸在中國，醫(yī)院對信息化的要求越來越高，醫(yī)療、管理、科研等各個方面越來越依賴信息系統(tǒng)，特別是醫(yī)院專業(yè)性較強的、骨干性的部門希望HIS提供更加深入的業(yè)務支持、提供更加個性化的軟件。但是傳統(tǒng)意義上的HIS軟件，特別是中國的HIS軟件不能滿足醫(yī)院的高需求，而國外成熟的HIS軟件存在著本土化、客戶化的巨大成本和風險，短期內無法利用。
Peking Union Medical College Hospital (PUMCH)
ERP的優(yōu)勢在中國有不少在技術方面、客戶群、綜合實力上都很成熟的ERP公司管理到的企業(yè)，規(guī)模大、流程復雜。
HIS = ERP ？相似的管理內容和模塊
–醫(yī)院屬于企業(yè)，企業(yè)資源管理（ERP），醫(yī)院信息系統(tǒng)（HIS）
–財務
–人事
–物流
–資產(chǎn)
–患者管理，患者是醫(yī)院服務對象，也是醫(yī)院的資源。
差異
–軟件系統(tǒng)邊界，醫(yī)院=企業(yè)？患者=物品？
–ERP關注物的流通，HIS關注人的基本屬性，體溫、脈搏、呼吸、血壓、醫(yī)囑、電子病歷等等
–財務，患者在醫(yī)院的費用產(chǎn)生點，隱藏于復雜醫(yī)療過程中
–物流管理，不僅僅是入出存，還有比如藥品的用法用量、配伍禁忌、相互作用、警示用量、多名稱管理，對于復用醫(yī)療用品的消毒、無菌管理等 |
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