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              HIS前期準備
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              資源介紹
              什么是HIS?
              醫院信息系統(HIS)的定義:醫院信息系統是指利用計算機軟硬件技術、網絡通訊技術等現代化手段,對醫院及其所屬各部門對人流、物流、財流進行綜合管理,對在醫療活動各階段中產生的數據進行采集、存貯、處理、提取、傳輸、匯總、加工生成各種信息,從而為醫院的整體運行提供全面的、自動化的管理及各種服務的信息系統。
              模塊

              一、HIS是必須上的
              一套較成熟完善的信息網絡的使用,主要在于建立科學的管理系統。一次性數據的采集,發揮多方面的管理效應,既能體現醫療管理和經濟管理的目的,又能及時反映各種管理運作狀況,并使之規范化,而且還能利用信息網絡系統不斷改善和提高醫院管理檔次及運行機制,解決管理難點和重點,滿足頻繁變化的醫療制度改革的需要,為管理者及時提供醫療數據及醫療動態的情況。一套成熟的信息網絡可使醫院管理者及時掌握收支情況及科室工作人員的工作效率等情況,還可規范工作人員的工作行為,使管理者在紛繁的人際關系及繁重的工作壓力中解脫出來。更重要的是能滿足患者了解醫療費用使用情況的要求,提高患者對醫院的滿意度,提高醫院的信譽。綜上所述,建立新型醫院信息網絡管理系統勢在必行。
              醫院自身變革的需要,從“以治療為中心”向“以病人為中心”轉變,信息技術在人性化的治療、個性化的治療、微笑護理中發揮著舉足輕重的作用。
              過去一個醫院離不開功能完善、美觀舒適的建筑物,技術嫻熟的醫務人員和性能齊全高級醫療儀器設備。那么,現在一個醫院將離不開信息化的文化氛圍、計算機現代技術人才隊伍和信息系統的科學管理。
              二、HIS必須與管理相互協調
              不能將HIS簡單地視同為是一個軟件,它應該是醫院的管理思想、醫院各部門的業務經驗以及當今最新計算機技術完美統一起來的集中體現。
              HIS實施的關鍵環節和前提有三個方面,首先要優化醫院管理、其次要規范醫療流程、最后一定要以行業為主導,而不是以廠商為主導。目前的計算機技術來開發應用于HIS根本就不成問題,問題的關鍵在醫院本身。在實施HIS時,一定要以醫院管理為主導,以行業人員為主體,首先制定出切實合理的需求分析,以信息化的手段來提升醫院的管理水平是醫院信息化建設的出發點。
              對醫院而言,管理混亂、流程不規范的醫院不要急于上信息系統,否則信息化的目的很難實現。
              不同規模醫院在管理方式、管理水平、人員素質、服務層次等方面存在較大的差異,一套相對成熟的HIS在這家醫院應用成功,未必就能在另一家醫院應用成功。
              選擇一套HIS軟件時,院方也要準備好相應的工作,如:觀念意識要到位、人員配備要到位、資金準備要到位、工作流程規范化。若醫院本身還沒有搞清楚為什么要信息化,或期望以最少的錢買較好的產品,或要求HIS軟件完全按照手工模式來建,這樣的信息化建設注定都是失敗的。
              三、HIS是需要很大投入的,而且沒有回頭路;要量力而行,要作好計劃
              醫院在實施HIS時,要重點考慮兩大問題,一是信息技術的可行性與實現的可能性;二是HIS的投入與付出的代價。
              大的醫院這一方面投入的資金已經從上百萬發展到上千萬。
              四、HIS的上線是有風險的
              影響醫院信息化建設的因素有很多,從技術因素來看,信息技術及產品的更新太快,用戶跟不上、無所適從;從非技術因素來看,醫院領導的管理觀念、醫院的組織結構、工作模式要適應管理信息化的要求;醫院信息系統的標準、規范仍有待進一步加強與完善。







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