談醫院信息系統的建設與實施
蔣宏! 潘登! 李明" 劉獲! 劉爾梅!
中圖分類號AB=9C 52：DE5B 文獻標識碼F 文章編號B<
隨著我國政府醫療保險政策的相繼出臺，加速了中國醫院
信息系統*+,-. 建設的發展。對于已有+,- 的醫院需要從原來
以財務為中心進一步升級轉型為以醫生工作站、電子病歷為中
心的醫院信息系統。
我院作為高等醫學院校的附屬醫院，醫院信息化建設近
!% 年歷史，在醫院信息化的艱難過程中走了一些彎路，但從中
也得到了不少經驗和教訓。
我院信息系統建設的實施原則是：“總體規劃、分步實施、
效益驅動、重點突破。”這就要求根據+,- 的應用環境、人員培
訓后技能水平、實施力量、數據和應用等方面狀況，既要制定出
近期和可預見的中期目標，又要選擇適合自己目標的實施步
驟，認真做好調研和需求分析，制定建設計劃，明確實施時的組
織機構、人員分工。要求實施方做好相關文檔的管理，每周定
期向主管領導提交工程進度報告和質量控制報告。
醫院實施信息化，首先是思想觀念上的問題。全院要明確
這是一個先進管理理念的理解與運用的過程，其最終目的是通
過計算機網絡達到高效的醫療質量服務，為現代化的醫療衛生
管理提供決策分析。醫院管理者要從戰略的角度而非戰術的
角度來對待，不要把+,- 項目簡單地看成一個軟件采購行為 |
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