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      HIS建設項目管理--何雨生
      資源大小:421.92 KB 資源類型:課件
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      資源介紹
      HIS建設的復雜度和高風險
      某醫院先購買硬件,后建HIS的教訓
      某醫院多次更換HIS的教訓
      HIS運行/維護的復雜度和高風險
      醫科院腫瘤醫院住院處事件
      某醫院建設門診收費系統,產生貪污的教訓
      醫院網絡癱瘓事故
      醫院普遍反映維護問題
      HIS與醫院管理
      人民醫院門診收費系統建設       
      某醫院換用系統失敗的教訓

      醫院管理班子基本來自醫學專業,缺乏工程的培訓和經驗,缺乏組織大工程的經驗。
      醫學管理與工程項目管理的區別
      醫學具有很強的個體性,工程項目具有很強的集體性
      醫學管理更強調競爭,工程項目管理更強調合作
      醫學的團隊較小,對組織和流程要求不高;工程項目的團隊較大,對組織和流程要求很高
      信息化是一項大型系統工程,具有復雜度高、專業性強的特點,具有很高的失敗率,需要嚴密的組織和管理。
      人們容易理解基建工程,不容易理解信息系統工程的特點
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