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聚焦新醫改形勢下的醫院發展戰略

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聚焦新醫改形勢下的醫院發展戰略
廣東省人民醫院
耿慶山

廣東省人民醫院副院長
廣東省老年醫學研究所所長
廣東省現代醫院管理研究所副所長
心血管內科學博士、高級工商管理碩士、主任醫師
中山大學兼職教授、中山大學MBA&MPH導師
廣東省醫院管理學會行政管理專業委員會主任委員
廣東省醫學會心身醫學分會副主任委員
長期從事醫院管理工作，在醫院戰略管理、醫院組織管理、醫院流程設計和醫院診療環境規劃等方面有較深入的研究。

第一部分：醫改形勢與衛生政策分析
第二部分：醫院工作現狀
第三部分：我們的應對策略

醫院是一個非常復雜的系統，經營風險高，管理難度大，客觀上對管理者的綜合素質要求高
政府醫院仍然保留著計劃體制的痕跡，表現為人浮于事，平均主義，工作效率低下
我國醫院正處于新舊體制轉型期，衛生政策、法規與醫院的發展不相適應
醫院管理者多數沒有經過系統的管理培訓
民營醫院等醫院經濟成分所占比重較低

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