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如何做好管理軟件項目實施講義

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資源介紹

實施的問題（6條）
1、與客戶溝通不全面，不能很快的全面的了解客戶的需求、特殊需求，以至于準備不充分，可能導致項目延期
2、前期培訓，由于客戶操作習慣問題，系統上線后，客戶不適應，導致上線后容易出問題比較忙亂
3、工程計劃不能順利完成，前期調研不夠，實施目標不明確，醫院對工程實施結束缺乏理性認識
4、實施培訓不到位，產品功能沒有達到應用最大化
5、缺少和甲方溝通交流，不能達到預期目的，甲方對工程實施不了解，答應的事情做不到
6、客戶滿意度較低、合同履行偏差大

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