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關于規范工程部現場實施人員行為的通知（試行）

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關于規范工程部現場實施人員行為的通知（試行）
為了加強工程部現場實施工作，提高工作質量，提升客戶滿意度，公司強調一下幾點行為規范，要求大家在未來的工作中能夠做到：
一．目標明確。
每一個項目必須有一個總體目標，總體目標格式為“XX年XX月XX日，完成系統的驗收，客戶滿意度達90%！”
所有的子目標均為總體目標負責。
所有的工程師在任何時候均有子目標。
所有的工作細節需要圍繞工作目標來執行；
對于工作目標不明確或近期無工作任務者，需向上級主管以郵件形式咨詢請示；上級主管接到郵件后，需在兩日內給予回復。
二．計劃明確。
所有目標要對應工作計劃；總體目標對應總體計劃，子目標對應子計劃；計劃由目標接收人制定，并形成紙質文檔自我歸總，并提交一份給相應主管；子目標按周定制，總體目標按項目定制。
三．記錄完整
關于技術服務跟蹤單，所有的工作細節均需要匯總為技術服務跟蹤單；工作細節具體內容見下表。
工作類型客戶提交簽字客戶確認簽字
程序BUG修改類不做需要必要
程序需求修改類必須必須

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