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天思軟件項目實施管理方法

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資源介紹

理想性目標
在預定的時間內，用合理的資源，達到預期質量
實現或超過預期目標，使雙方的成本最小化
􀂄􀂄 悲哀的現實
􀂋􀂋 無法按時、保質、保量、保成本地完成項目工作
􀂋􀂋 客戶和供應商都不滿意，雙敗結局較多
􀂄􀂄 解決對策——思維的出發點
􀂋􀂋 雙方建立目標共識，減少異議
􀂋􀂋 規范化實施工作的階段，及其核心工作任務、重點工作文檔
􀂋􀂋 透明化所有工作的（實施及效益）責任目標、驗收標準和工作量
􀂋􀂋 雙方共同（互相）監督和努力實現目標
􀂋􀂋 以數據體現服務價值的合理性，并協調計劃外需求

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