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      醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀淺析——陳志亞
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      醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀淺析
      陳志亞①
      ①湖北省宜昌市長(zhǎng)陽(yáng)縣中醫(yī)院,443500, 湖北省宜昌市長(zhǎng)陽(yáng)縣老橋?yàn)?br /> 摘 要 隨著衛(wèi)生事業(yè)的改革和發(fā)展,醫(yī)院信息化建設(shè)已滲透到醫(yī)院日常工作的各個(gè)方面。本文從
      醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的角度,分析了醫(yī)院信息化工作的基本現(xiàn)狀以及存在的主要問(wèn)題,提出了解決
      策略,并討論了醫(yī)院信息化建設(shè)的發(fā)展趨勢(shì)。
      關(guān)鍵詞 醫(yī)院信息化 建設(shè)發(fā)展
      在經(jīng)濟(jì)全球化、社會(huì)信息化的進(jìn)程中,信息技術(shù)的應(yīng)用對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)來(lái)說(shuō)并非新
      生事物。在我國(guó),巨大的信息化浪潮大大加強(qiáng)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。醫(yī)院信息
      化建設(shè)是社會(huì)信息化的一部分,是醫(yī)療衛(wèi)生工作現(xiàn)代化的重要指標(biāo)。醫(yī)院實(shí)施信息化管
      理能有效地加強(qiáng)管理,提高效率,降低成本,減少醫(yī)療差錯(cuò),提高醫(yī)療服務(wù)水平。但由
      于諸多原因,我國(guó)的醫(yī)院信息化建設(shè)也存在著一些發(fā)展中的問(wèn)題。
      1 基本現(xiàn)狀
      據(jù)調(diào)查顯示,在我國(guó)500 多家大型綜合醫(yī)院(三甲)及1000 多家縣市以上二級(jí)醫(yī)
      院中,有三分之二以上的醫(yī)院已經(jīng)實(shí)施或正在實(shí)施醫(yī)院信息化系統(tǒng)。通過(guò)信息化系統(tǒng)建
      設(shè),提高了醫(yī)務(wù)人員工作效率,加快了病人就診的速度,有效地解決了群眾看病難和病
      人知情權(quán)的問(wèn)題,堵住了財(cái)務(wù)管理、藥品管理中的漏洞,使醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量隨著信息化程
      度的提高得到了前所未有的進(jìn)步,同時(shí)也是為全國(guó)大中小型醫(yī)院的信息化建設(shè)創(chuàng)造了良
      好的市場(chǎng)環(huán)境。
      2 存在的不足
      盡管醫(yī)院信息化建設(shè)取得了可喜的成績(jī),但如何進(jìn)一步提高醫(yī)院信息化建設(shè)的內(nèi)涵
      和質(zhì)量,是擺在我們面前的關(guān)鍵課題,由于目前缺乏專門的理論研究和多種學(xué)科人員的
      協(xié)同探索,仍處于一種任務(wù)式的原始發(fā)展模式,以至于整體應(yīng)用水平不高,系統(tǒng)發(fā)展模
      式單一,與管理者的需要相差太遠(yuǎn),同時(shí)還存在一些多年來(lái)未能完全解決的問(wèn)題。
      2.1 認(rèn)識(shí)不足導(dǎo)致系統(tǒng)成功率低、層次低 有許多的醫(yī)院管理者對(duì)醫(yī)院信息化實(shí)施的認(rèn)
      識(shí)存在著偏差。對(duì)建設(shè)投入不足,認(rèn)為“信息化建設(shè)只花錢,沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益”或者認(rèn)為
      信息化建設(shè)一步就能到位,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)是一個(gè)學(xué)習(xí)——建設(shè)——積累——改
      造——提高的發(fā)展進(jìn)程。認(rèn)識(shí)上的誤差是導(dǎo)致系統(tǒng)成功率低、應(yīng)用層次低的主要原因。
      這些醫(yī)院資金投下去相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間,除了硬件設(shè)備買進(jìn)來(lái)之外,要么軟件系統(tǒng)不能運(yùn)行,
      要么僅有少部分功能得以實(shí)現(xiàn)、對(duì)數(shù)據(jù)的深加工、整理與分析能力較差,以致無(wú)法達(dá)到
      為醫(yī)院決策提供支持的需求,這樣就看不到全院效益的提高,與事前期望相差太遠(yuǎn)。
      2.2 醫(yī)院管理水平參差不齊,技術(shù)力量薄弱,制約了信息化建設(shè)的發(fā)展 信
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