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                數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)與績(jī)效管理——楊文勝
                資源大小:126.81 KB 資源類(lèi)型:文檔
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                資源介紹
                數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)與績(jī)效管理
                楊文勝①
                ①武漢大學(xué)中南醫(yī)院,430071,武漢市武昌東湖路169 號(hào)
                摘 要 數(shù)字化醫(yī)院勢(shì)必為病人提供更好、更快的服務(wù),提高醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)
                力;數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)與績(jī)效管理模式改革是相輔相成的,數(shù)字化醫(yī)院必須實(shí)現(xiàn)包括醫(yī)療行為、
                行政組織、后勤保障等方面的全方位管理模式的規(guī)范化,數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)過(guò)程也是醫(yī)院管理
                模式改造、重建的過(guò)程。推動(dòng)數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)的過(guò)程不是單純的技術(shù)問(wèn)題,更重要的是推動(dòng)
                內(nèi)部的管理變革,數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)過(guò)程中形成的信息化思維、信息化能力、信息化文化能否
                體現(xiàn)在醫(yī)院績(jī)效果管理中,對(duì)提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力乃至提升整個(gè)國(guó)家的醫(yī)療服務(wù)水平遠(yuǎn)比于
                數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)本身顯得更加重要。
                關(guān)鍵詞 數(shù)字化醫(yī)院 績(jī)效管理 醫(yī)院信息系統(tǒng)
                1 緒論
                建設(shè)數(shù)字化醫(yī)院就是要充分利用數(shù)字化醫(yī)療設(shè)備、合理運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、
                有效采用智能化建筑設(shè)計(jì),完成異構(gòu)系統(tǒng)的有機(jī)整合、業(yè)務(wù)流程的合理重組、管
                理模式的全面優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)利用最大化、信息共享通用化、管理程序規(guī)范化、
                患者服務(wù)人性化、領(lǐng)導(dǎo)決策科學(xué)化的目標(biāo)。數(shù)字化醫(yī)院是醫(yī)院的發(fā)展方向,是對(duì)
                現(xiàn)代化醫(yī)院的一種特征性描述,是醫(yī)院信息化發(fā)展過(guò)程中的必然結(jié)果。
                績(jī)效管理是指對(duì)員工、團(tuán)隊(duì)或部門(mén)的行為及結(jié)果進(jìn)行規(guī)劃、評(píng)估及改進(jìn)的管
                理過(guò)程。事實(shí)上它超越和涵蓋了傳統(tǒng)意義上的績(jī)效評(píng)價(jià)的概念,績(jī)效評(píng)價(jià)只是績(jī)
                效管理的一個(gè)重要部分,績(jī)效評(píng)價(jià)將與績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定、績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效反饋和
                應(yīng)用一起構(gòu)成醫(yī)院績(jī)效管理的全過(guò)程。
                建設(shè)數(shù)字化醫(yī)院是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院績(jī)效管理的重要技術(shù)支撐和保障,將績(jī)效管理的
                理念貫穿于數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)的過(guò)程中將促進(jìn)現(xiàn)代化高水平醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展。
                2 數(shù)字化醫(yī)院及其特征
                數(shù)字化醫(yī)院可以從物理層面和信息層面兩個(gè)方面來(lái)定義,在物理層面上數(shù)字
                化醫(yī)院是無(wú)紙化、無(wú)膠片化和醫(yī)院空間的智能化、自動(dòng)化,提供無(wú)處不在的數(shù)字
                化醫(yī)療服務(wù)平臺(tái);在信息層面上應(yīng)實(shí)現(xiàn)以患者為中心的、全醫(yī)療過(guò)程的信息采集、
                保存、傳輸和處理,并通過(guò)臨床數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)對(duì)醫(yī)院所有數(shù)據(jù)進(jìn)行一元化管理和應(yīng)用,
                以利于數(shù)據(jù)挖掘和決策支持。
                數(shù)字化醫(yī)院的內(nèi)涵包括以下幾個(gè)方面:首先是臨床診療過(guò)程數(shù)字化;其次是
                醫(yī)院管理業(yè)務(wù)數(shù)字化;三是無(wú)處不在的數(shù)字化醫(yī)療平臺(tái)。
                數(shù)字化醫(yī)院的特點(diǎn)是:將現(xiàn)代信息、通信技術(shù),自動(dòng)化、智能化技術(shù)融入醫(yī)
                院日常業(yè)務(wù),通過(guò)醫(yī)療信息由實(shí)體化向數(shù)字化的改變,改革醫(yī)院的業(yè)務(wù)流程和管
                理模式。
                結(jié)合數(shù)字化醫(yī)院的概念和內(nèi)涵,可以總結(jié)出數(shù)字化醫(yī)院的一下特征:醫(yī)療設(shè)
                備數(shù)字化;醫(yī)療方式網(wǎng)絡(luò)化;醫(yī)院管理信息化;無(wú)紙化、無(wú)膠片化、無(wú)線(xiàn)化;支
                持社區(qū)和家庭化醫(yī)療服務(wù);具備知識(shí)庫(kù)、智能化和輔助決策功能。
                數(shù)字化醫(yī)院已經(jīng)成為醫(yī)院信息化建設(shè)的終極目標(biāo),它把最先進(jìn)的IT 技術(shù)、
                自動(dòng)化技術(shù)等充分應(yīng)用于醫(yī)院的臨床診療和管理業(yè)務(wù),在醫(yī)院內(nèi)形成以患者為中
                心、以醫(yī)療環(huán)節(jié)為節(jié)點(diǎn)的流程管理體系,通過(guò)寬帶網(wǎng)絡(luò)把數(shù)字化醫(yī)療設(shè)備、管理
                信息系統(tǒng)、臨床信息系統(tǒng)等全部納入到數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)中,以數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)為核心實(shí)現(xiàn)醫(yī)
                院業(yè)務(wù)的無(wú)紙化、無(wú)膠片化,并為患者和醫(yī)護(hù)人員創(chuàng)造無(wú)處不在的醫(yī)療環(huán)境。此
                外,數(shù)字化醫(yī)院還具有開(kāi)放性,支持醫(yī)院與醫(yī)院之間、醫(yī)院與主管部門(mén)之間、醫(yī)
                院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心之間的信息交換和共享,構(gòu)成區(qū)域性的數(shù)字化衛(wèi)生服務(wù)體
                系和行政管理網(wǎng)絡(luò),進(jìn)而將整個(gè)社會(huì)的醫(yī)療保健資源和各種醫(yī)療保健服務(wù)整合為
                一個(gè)系統(tǒng),最大幅度地降低運(yùn)營(yíng)成本、提高效率,為社會(huì)提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
                3 績(jī)效管理的概念及構(gòu)成
                一般說(shuō)來(lái),績(jī)效就是指工作所達(dá)到的結(jié)果,這種結(jié)果應(yīng)該是指
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