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          針灸醫院院長述職報告
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          資源介紹
          述職報告
          侯勇
          本人于2008年11月25日到附屬針灸醫院工作,擔任醫院院長、黨委副書記,主持醫院行政工作,分管人事、外事、財務工作,F將一年來的工作情況述職報告如下:
          一、        深入學習實踐科學發展觀,認真謀劃制訂醫院發展規劃
          通過深入開展學習實踐科學發展觀活動,在很短的時間內,開展調查研究,盡快了解和熟悉了醫院的情況,進一步堅定辦院方向,確定發展目標,理清發展思路,組織制訂了醫院中長期發展規劃,并制訂了2009年醫院工作計劃,提出了十個方面的具體任務和措施。做到年有計劃、月有重點、周有安排,層層分解,分工負責,認真落實。
          二、        強化管理隊伍和制度化建設,進一步提高醫院管理水平
          健全管理職能部門,注重管理隊伍建設,充實管理人員,在學校和醫院黨委的領導下,確定了醫院二級職能機構設置方案,分別進行了新一輪17名科級干部及41名科主任、護士長的聘任工作,簽訂任期目標責任書,建立管理崗位津貼和考核制度。修訂、完善和匯編了醫院205條規章制度和106項崗位職責。完成了新一屆職代會和工會換屆工作,充實調整了醫院12個管理委員會,進一步發揮民主管理和監督作用。
          三、加快醫院建設發展,盡早啟動重點工程
          在前期工作的基礎上,完成了醫院新大門建設,積極爭取國家和省發改委重點中醫院建設項目1800萬元。緊緊依靠學校和政府支持,堅持合法、合情、合理原則,在兩個半月內依法、安全、穩妥地完成了49戶2000多平米的拆遷任務。已完成了新病房綜合大樓的規劃審批、初步設計審查,正在進行施工設計、銀行貸款授信、審計和監理單位招標以及施工報建準備工作。
          四、加強重點學科和?茖2〗ㄔO,進一步發揮中醫藥特色優勢
          以醫院為主體,整合各方面資源,積極申報并已獲得國家中醫藥管理局針灸學重點學科。認真完成國家中醫藥管理局三個重點?茖2『褪√厣嗅t院及重點專病的建設任務。新增3個名醫工作室,繼續開展中藥膏方、敷貼、康復、針刀等特色治療,為每個病區配置了康復設備。開展多種形式的義診、咨詢、健康教育、社區服務和對口支援基層中醫院工作。積極運用中醫藥防控甲流。
          五、加大人才培養和引進力度,進一步提高專業技術隊伍素質
          醫院近期聘請了石學敏院士等10名國內知名針灸專家和學者作為醫院特聘學術顧問和特聘專家,指導和幫助醫院醫療、教學、科研、人才培養和基地建設等工作。為實施“名醫工程”,擬定了 “醫院名醫、優秀中青年學科帶頭人、特色專家、學科帶頭人培養對象評選和管理辦法”并于近期實施。今年新引進了一批以碩士研究生、本科護士為主的醫務人員,鼓勵專業技術人員學習深造、外出進修和學術交流,加強青年醫務人員“三基”、“三嚴”培訓及考核,開展崗位練兵和技能競賽,完善住院醫師規范培訓和繼續醫學教育學分制管理,開通“好醫生”繼教網絡。
          六、重視臨床教學管理,提高臨床科研水平
          組織召開了醫院教學科研工作會議,進一步強化重視教學科研的意識。充實臨床教學和科研管理人員,完善臨床教學和科研管理規章制度,加大對臨床教學的投入,健全現有六個教研室的師資隊伍,建立教學檔案,鼓勵臨床醫師從事臨床教學工作,爭取增加了計劃內本科和碩士研究生教學任務,增加了碩士研究生導師數量,規范實習帶教,嚴格臨床技能培訓和考核。建立10萬元院內科研基金,鼓勵申報高層次科研課題和教學研究項目,年內共獲得學校和省衛生廳科研項目27項,規范科研項目和經費管理,加強對在研課題項目的進度檢查。建立了萬方醫學文獻數據庫。初步制訂“兩個基地”的建設方案,確定建設目標、建設內容和具體措施。成為中國針灸學會針灸研究標準化示范基地。積極配合支持學校申報博士點建設單位、專業認證和校慶等工作。
          七、        強化醫療質量安全管理,提高醫療服務水平
          繼續深入開展醫院管理年和醫療質量萬里行活動,制訂具體實施方案,細化分解任務,認真加以落實。開展全員性強化法制教育活動,匯
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